02. Career Readiness Gap

Eyebrow

Khoảng cách cần được thu hẹp

Headline

Từ kiến thức trên giảng đường đến năng lực sẵn sàng cho công việc

Đoạn dẫn

Sinh viên ngày nay có nhiều cơ hội tiếp cận kiến thức và công nghệ, nhưng vẫn cần thêm trải nghiệm thực tế, định hướng nghề nghiệp và kỹ năng ứng tuyển để tự tin bước vào thị trường lao động.

01. Thiếu trải nghiệm thực tế

Sinh viên chưa có nhiều cơ hội quan sát môi trường doanh nghiệp, quy trình tuyển dụng và cách kiến thức được áp dụng vào công việc.

02. Chưa biết thể hiện năng lực

Các dự án học tập, hoạt động ngoại khóa và trải nghiệm cá nhân chưa được chuyển hóa thành bằng chứng rõ ràng trên CV hoặc trong phỏng vấn.

03. Tâm thế nghề nghiệp chưa hoàn thiện

Sinh viên có thể còn thiếu sự tự tin, kỹ năng giao tiếp và phong thái chuyên nghiệp khi tiếp xúc với nhà tuyển dụng.

04. Chưa khai thác AI đúng cách

Việc biết sử dụng công cụ AI chưa đồng nghĩa với khả năng ứng dụng AI hiệu quả, trung thực và có trách nhiệm trong học tập, ứng tuyển và công việc.

Thông điệp kết section

Khoảng cách này có thể được thu hẹp thông qua trải nghiệm thực tế, sự hướng dẫn đúng lúc và những chương trình được thiết kế sát với nhu cầu của thị trường lao động.

CTA chuyển tiếp

Khám phá giải pháp đào tạo của HR1Vietnam

04. Giải pháp Đào tạo & Phát triển Năng lực Sinh viên

Eyebrow

Education Partnership Solutions

Headline

Linh hoạt theo hình thức hợp tác, chủ đề đào tạo và mục tiêu đầu ra

Đoạn dẫn

HR1Vietnam không giới hạn chương trình trong một khóa học cố định. Tùy nhu cầu của từng trường, khoa hoặc trung tâm đào tạo, nội dung có thể được triển khai dưới dạng Company Tour, workshop, webinar hoặc một hành trình đào tạo chuyên sâu được thiết kế riêng.

A. Ba hình thức hợp tác

01. Company Tour & Practical Training

Tên tiếng Việt

Trải nghiệm Doanh nghiệp & Đào tạo Thực chiến

Mô tả

Sinh viên trực tiếp tham quan môi trường làm việc, tìm hiểu hoạt động doanh nghiệp và tham gia các nội dung đào tạo có tính thực hành.

Chương trình phù hợp với những đơn vị muốn kết hợp giữa trải nghiệm doanh nghiệp, định hướng nghề nghiệp và phát triển kỹ năng chuyên môn.

Các cấp độ triển khai

Gói một buổi

• Thời lượng dự kiến: khoảng 4 giờ.
• Tập trung vào một nhóm nội dung cốt lõi.
• Kết hợp giới thiệu doanh nghiệp, đào tạo và thực hành.

Gói hai buổi

• Thời lượng dự kiến: khoảng 8 giờ.
• Mở rộng cả góc nhìn ứng viên và nhà tuyển dụng.
• Có thêm hoạt động thực hành, phản hồi và tổng kết.

Chương trình chuyên sâu

• Triển khai theo chuỗi nhiều buổi.
• Nội dung được điều chỉnh theo chuyên ngành và mục tiêu đầu ra.
• Có thể bổ sung bài tập, đánh giá, feedback hoặc chứng nhận.

Nội dung có thể bao gồm

• Tổng quan thị trường lao động.
• Quy trình tuyển dụng.
• Viết tin tuyển dụng.
• Tìm kiếm ứng viên.
• Screening và Mapping CV.
• Liên hệ ứng viên.
• Phỏng vấn mô phỏng.
• Mô hình S.T.A.R.
• Trải nghiệm vai trò ứng viên và nhà tuyển dụng.

Badge trạng thái

Đã triển khai thực tế

Case liên kết

HUTECH × HR1Vietnam — Đào tạo Tuyển dụng Thực tế tại Doanh nghiệp

02. Workshop & Webinar

Tên tiếng Việt

Workshop & Webinar Phát triển Năng lực Nghề nghiệp

Mô tả

Các chuyên đề ngắn hạn được tổ chức tại trường hoặc trực tuyến, giúp sinh viên tiếp cận nhanh với kiến thức thực tế, xu hướng tuyển dụng và các kỹ năng cần thiết trước khi thực tập hoặc đi làm.

Các hình thức triển khai

Workshop tại trường

• Tương tác trực tiếp.
• Có thể kết hợp thảo luận, role-play và thực hành.
• Phù hợp với lớp học, khoa hoặc chương trình quy mô toàn trường.

Webinar trực tuyến

• Linh hoạt về thời gian và số lượng người tham gia.
• Phù hợp với chuyên đề cập nhật hoặc chương trình triển khai nhanh.
• Có thể kết hợp hỏi đáp trực tiếp với chuyên gia.

Chuỗi chuyên đề

• Nhiều workshop hoặc webinar liên kết với nhau.
• Nội dung đi theo hành trình phát triển năng lực của sinh viên.
• Có thể chia theo từng giai đoạn: định hướng, chuẩn bị hồ sơ, phỏng vấn và thích nghi với môi trường làm việc.

Nội dung có thể bao gồm

• Chuẩn bị nghề nghiệp.
• CV và hồ sơ ứng tuyển.
• Phỏng vấn thực tập.
• First Impression.
• Mô hình S.T.A.R.
• AI trong học tập, ứng tuyển và nhân sự.
• Kỹ năng giao tiếp.
• Phong thái công sở.
• Tư duy nghề nghiệp và sự tự tin.

Badge trạng thái

Đã triển khai thực tế

Case liên kết

Đại học Công Thương × HR1Vietnam — Workshop “Từ Sinh Viên Đến Ứng Viên”

03. Customized Learning Journey

Tên tiếng Việt

Hành trình Đào tạo Thiết kế Theo Nhu cầu

Mô tả

Chương trình được xây dựng riêng theo đối tượng sinh viên, chuyên ngành, thời lượng và learning outcomes mà nhà trường mong muốn.

Đây là hình thức phù hợp với các đơn vị cần một chương trình dài hạn hoặc muốn kết hợp nhiều hoạt động trong cùng một hành trình học tập.

Có thể thiết kế theo

• Khoa hoặc chuyên ngành.
• Năm học của sinh viên.
• Mục tiêu thực tập hoặc việc làm.
• Quy mô người học.
• Thời lượng chương trình.
• Hình thức online, offline hoặc kết hợp.
• Chuẩn đầu ra mong muốn.

Hành trình có thể bao gồm

Kick-off và định hướng
→ Workshop chuẩn bị
→ Company Tour
→ Đào tạo chuyên môn
→ Thực hành và phản hồi
→ Tổng kết và đánh giá

Đầu ra có thể bổ sung

• Tài liệu học tập.
• Bài tập thực hành.
• Feedback từ mentor.
• Báo cáo tổng kết.
• Chứng nhận tham gia.
• Đề xuất chương trình tiếp theo.

Badge trạng thái

Thiết kế theo nhu cầu đối tác

B. Bốn nhóm chủ đề đào tạo

Các nhóm chủ đề dưới đây không phải bốn khóa học cố định. Đây là các content tracks có thể được đưa vào Company Tour, workshop, webinar hoặc chương trình tùy chỉnh.

Track 01 — Career & Application Readiness

Tên tiếng Việt

Sẵn sàng Nghề nghiệp & Ứng tuyển

Mục tiêu

Giúp sinh viên chuẩn bị tâm thế, hồ sơ và kỹ năng cần thiết trước khi bước vào kỳ thực tập hoặc thị trường lao động.

Nội dung có thể triển khai

• Khai phá bản thân.
• Định hướng nghề nghiệp.
• Thương hiệu cá nhân.
• CV dành cho sinh viên.
• Cách chứng minh kỹ năng và tiềm năng.
• First Impression.
• Giới thiệu bản thân.
• Chuẩn bị trước phỏng vấn.
• Phỏng vấn mô phỏng.
• Mô hình S.T.A.R.
• AI hỗ trợ quá trình ứng tuyển.

Chương trình tiêu biểu

Từ Sinh Viên Đến Ứng Viên

Đối tượng

• Sinh viên chuẩn bị thực tập.
• Sinh viên năm ba, năm tư.
• Sinh viên mới bắt đầu tìm việc.

Hình thức phù hợp

• Workshop.
• Webinar.
• Chuỗi chuyên đề.
• Module trong chương trình dài hạn.

Track 02 — Recruitment & HR Practice

Tên tiếng Việt

Tuyển dụng & Nhân sự Thực chiến

Mục tiêu

Giúp sinh viên hiểu quy trình tuyển dụng từ góc nhìn doanh nghiệp và thực hành các nghiệp vụ cơ bản trong lĩnh vực tuyển dụng.

Nội dung có thể triển khai

• Tổng quan nghề Nhân sự.
• Quy trình tuyển dụng.
• Phân tích nhu cầu tuyển dụng.
• Xây dựng Job Description.
• Viết tin tuyển dụng.
• Sourcing ứng viên.
• Screening và Mapping CV.
• Liên hệ ứng viên.
• Mời phỏng vấn.
• Chuẩn bị kịch bản phỏng vấn.
• Phỏng vấn có cấu trúc.
• Phỏng vấn hành vi.
• Mô hình S.T.A.R.
• Candidate Experience.
• Role-play ứng viên và nhà tuyển dụng.

Chương trình tiêu biểu

Đào tạo Tuyển dụng Thực tế tại Doanh nghiệp

Đối tượng

• Sinh viên ngành Nhân sự.
• Sinh viên Kinh doanh, Marketing hoặc Quản trị.
• Sinh viên quan tâm đến nghề tuyển dụng.

Hình thức phù hợp

• Company Tour.
• Practical Training.
• Bootcamp.
• Chương trình chuyên sâu.

Track 03 — AI for HR & Early Careers

Tên tiếng Việt

AI trong Nhân sự & Phát triển Nghề nghiệp

Mục tiêu

Giúp sinh viên hiểu cách ứng dụng AI trong quá trình chuẩn bị nghề nghiệp và tiếp cận hoạt động nhân sự một cách hiệu quả, trung thực và có trách nhiệm.

Góc nhìn sinh viên và ứng viên

• Dùng AI để tìm hiểu nghề nghiệp.
• Nghiên cứu doanh nghiệp.
• Phân tích Job Description.
• Hỗ trợ xây dựng CV.
• Chuẩn bị giới thiệu bản thân.
• Luyện phỏng vấn.
• Xây dựng kế hoạch học tập và phát triển kỹ năng.

Góc nhìn nhà tuyển dụng

• AI hỗ trợ viết Job Description.
• Xây dựng nội dung tuyển dụng.
• Sourcing ứng viên.
• Screening CV.
• Chuẩn bị câu hỏi phỏng vấn.
• Tổng hợp dữ liệu tuyển dụng.

Nguyên tắc cốt lõi

• Trung thực.
• Bảo mật thông tin.
• Không tạo trải nghiệm hoặc thành tích giả.
• Không phụ thuộc hoàn toàn vào công cụ.
• Luôn kiểm chứng thông tin bằng chuyên môn và trải nghiệm thực tế.

Trạng thái

Chủ đề mở rộng có thể triển khai theo nhu cầu

Hình thức phù hợp

• Workshop.
• Webinar.
• Module trong chương trình dài hạn.
• Chuyên đề dành cho sinh viên ngành Nhân sự.

Track 04 — Workplace Mindset & Professional Skills

Tên tiếng Việt

Kỹ năng Mềm & Tác phong Công sở

Mục tiêu

Giúp sinh viên phát triển các năng lực nền tảng để tự tin hơn khi bước vào môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Nội dung có thể triển khai

• Sự tự tin.
• Giao tiếp chuyên nghiệp.
• Lắng nghe.
• Thuyết trình.
• Làm việc nhóm.
• Quản lý thời gian.
• Tư duy trách nhiệm.
• Khả năng học hỏi.
• Khả năng thích nghi.
• Tiếp nhận feedback.
• Trang phục và phong thái công sở.
• Giao tiếp với quản lý và đồng nghiệp.
• Văn hóa và đạo đức nơi làm việc.

Trạng thái

Chủ đề có thể thiết kế theo nhóm sinh viên

Hình thức phù hợp

• Workshop.
• Webinar.
• Module bổ trợ trước thực tập.
• Module trong Career Readiness.
• Chuỗi kỹ năng mềm.

C. Chương trình đã triển khai

HUTECH × HR1Vietnam

Tên chương trình

Đào tạo Tuyển dụng Thực tế tại Doanh nghiệp

Mô tả ngắn

Company Tour kết hợp đào tạo, giúp sinh viên trải nghiệm môi trường doanh nghiệp và thực hành quy trình tuyển dụng từ đăng tin, sourcing, screening CV đến phỏng vấn.

Nhãn

• Company Tour.
• Practical Training.
• Đã triển khai.

CTA

Xem Case Study HUTECH

Đại học Công Thương × HR1Vietnam

Tên chương trình

Từ Sinh Viên Đến Ứng Viên

Mô tả ngắn

Workshop trang bị cho sinh viên kiến thức và kỹ năng trước khi thực tập, tập trung vào CV, phong thái, AI và phương pháp trả lời phỏng vấn S.T.A.R.

Nhãn

• Workshop tại trường.
• Career Readiness.
• Đã triển khai.

CTA

Khám phá Flagship Workshop

Thông điệp kết section

Mỗi chương trình được thiết kế để phù hợp với bối cảnh người học, nhưng luôn giữ một mục tiêu chung: giúp sinh viên hiểu thị trường, thể hiện đúng năng lực và tự tin hơn khi bước vào môi trường làm việc.

CTA chuyển tiếp

Khám phá chương trình tiêu biểu

07. Voices from the Program

Eyebrow

Voices from the Program

Headline

Hai góc nhìn, một giá trị chung

Đoạn giới thiệu

Giá trị của một chương trình đào tạo không chỉ nằm ở nội dung được truyền đạt, mà còn ở cách người học tiếp nhận, trải nghiệm và kết nối kiến thức với thực tế.

Những chia sẻ từ sinh viên và giảng viên giúp phản ánh rõ hơn tác động của chương trình đối với quá trình chuẩn bị nghề nghiệp và hoạt động kết nối doanh nghiệp của nhà trường.

Student Voices

Phạm Thanh Trúc

Sinh viên năm 3 · Marketing

“Sau khóa học, em được trải nghiệm ở cả hai vai trò, vừa là ứng viên, vừa là nhà tuyển dụng trong một quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp.”

Giá trị phản ánh:

• Có hoạt động role-play.
• Sinh viên tiếp cận cả hai góc nhìn.
• Chương trình có tính thực hành.
• Người học hiểu quy trình rõ hơn.

Nguyễn Thị Hải Yến

Sinh viên năm 3 · Quản trị Kinh doanh

“Những chia sẻ thực chiến giúp mình hiểu rõ hơn về chuyên môn và cách áp dụng kiến thức vào công việc thực tế.”

Giá trị phản ánh:

• Kết nối lý thuyết với thực tiễn.
• Nội dung có tính ứng dụng.
• Phù hợp với sinh viên chưa có nhiều kinh nghiệm làm việc.

Testimonial sinh viên bổ sung

Có thể sử dụng thêm:

• Đặng Duy Thiện.
• Tống Thị Khánh Linh.

Trên giao diện chính chỉ nên hiển thị tối đa hai testimonial sinh viên tại một thời điểm.

Academic Voices

Huỳnh Chí Giỏi

Giảng viên · HUTECH

“Đây là cơ hội quý giá để sinh viên bước ra khỏi kiến thức lý thuyết và tiếp cận với những trải nghiệm thực tế của thị trường lao động.”

Giá trị phản ánh:

• Khoảng cách giữa lý thuyết và thực hành.
• Vai trò của trải nghiệm doanh nghiệp.
• Giá trị đối với quá trình chuẩn bị nghề nghiệp.

Nguyễn Thị Lệ Huyền

Giảng viên · HUTECH

“Đây là hoạt động giúp các em kết nối giữa kiến thức trên lớp và doanh nghiệp.”

Giá trị phản ánh:

• Thông điệp ngắn, rõ.
• Phù hợp với định vị partnership.
• Khẳng định vai trò bổ trợ của HR1Vietnam.

Testimonial giảng viên bổ sung

Có thể sử dụng thêm:

• Hoàng Nhựt.

Nội dung hiển thị mặc định

Testimonial sinh viên mặc định:

Phạm Thanh Trúc

“Sau khóa học, em được trải nghiệm ở cả hai vai trò, vừa là ứng viên, vừa là nhà tuyển dụng trong một quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp.”

Testimonial giảng viên ưu tiên:

Huỳnh Chí Giỏi

“Đây là cơ hội quý giá để sinh viên bước ra khỏi kiến thức lý thuyết và tiếp cận với những trải nghiệm thực tế của thị trường lao động.”

Nội dung hỗ trợ

Những chia sẻ được ghi nhận sau chương trình đào tạo và Company Tour phối hợp giữa HUTECH và HR1Vietnam.

Nguyên tắc sử dụng testimonial

Cần xác nhận trước khi public:

• Quyền sử dụng tên.
• Quyền sử dụng hình ảnh.
• Chức danh hoặc thông tin học tập.
• Nội dung quote.
• Tên trường.
• Thời điểm ghi nhận testimonial.

Không nên:

• Chỉnh sửa testimonial theo hướng thay đổi ý nghĩa.
• Biến nhận xét cá nhân thành kết quả định lượng.
• Sử dụng ảnh khác với người được trích dẫn.
• Ghi thêm chức danh hoặc thông tin chưa được xác nhận.
• Dùng các câu như “100% sinh viên hài lòng” khi chưa có dữ liệu khảo sát.

Có thể:

• Rút gọn câu để phù hợp giao diện nhưng giữ nguyên ý.
• Chuẩn hóa chính tả.
• Thêm dấu câu.
• Tách testimonial dài thành đoạn trích chính và nội dung mở rộng.

CTA chính

Khám phá quy trình hợp tác

CTA phụ

Trao đổi về chương trình phù hợp

Thông điệp kết section

Khi sinh viên có cơ hội học từ trải nghiệm thực tế và nhà trường có thêm một đối tác đồng hành từ thị trường tuyển dụng, chương trình đào tạo có thể tạo ra giá trị vượt ra ngoài phạm vi một buổi học.

08. Partnership Process

Eyebrow

Partnership Process

Headline

Từ nhu cầu của nhà trường đến một chương trình phù hợp với sinh viên

Đoạn giới thiệu

Mỗi trường, khoa và nhóm sinh viên có mục tiêu khác nhau. Vì vậy, HR1Vietnam không áp dụng một chương trình cố định cho mọi đối tác.

Quy trình hợp tác được xây dựng theo hướng linh hoạt, bắt đầu từ việc tìm hiểu nhu cầu, sau đó điều chỉnh nội dung, hình thức và mức độ chuyên sâu trước khi triển khai.

01. Trao đổi nhu cầu

Mục tiêu

Hiểu rõ bối cảnh của nhà trường và đối tượng sinh viên trước khi đề xuất chương trình.

Nội dung trao đổi

• Đơn vị hoặc khoa phụ trách.
• Đối tượng sinh viên.
• Chuyên ngành.
• Năm học.
• Số lượng dự kiến.
• Mục tiêu chương trình.
• Kiến thức hoặc kỹ năng cần ưu tiên.
• Hình thức mong muốn.
• Thời lượng.
• Thời gian dự kiến tổ chức.
• Địa điểm.
• Ngân sách hoặc phạm vi triển khai nếu có.

Kết quả

HR1Vietnam xác định được:

• Nhu cầu chính.
• Vấn đề cần giải quyết.
• Nhóm chủ đề phù hợp.
• Hình thức hợp tác phù hợp.
• Mức độ cần tùy chỉnh.

Thông điệp ngắn

Lắng nghe nhu cầu, đối tượng và learning outcomes của nhà trường.

02. Đề xuất và thiết kế chương trình

Mục tiêu

Chuyển nhu cầu của đối tác thành một cấu trúc chương trình có thể triển khai.

HR1Vietnam đề xuất

• Tên chương trình.
• Mục tiêu đào tạo.
• Đối tượng.
• Thời lượng.
• Hình thức tổ chức.
• Agenda.
• Các module.
• Hoạt động thực hành.
• Trainer hoặc mentor phù hợp.
• Learning outcomes.
• Tài liệu đầu ra.
• Phương án truyền thông nếu cần.

Các phương án có thể được đề xuất

• Workshop một buổi.
• Webinar.
• Company Tour.
• Đào tạo thực chiến một hoặc hai buổi.
• Chuỗi chuyên đề.
• Customized Learning Journey.

Kết quả

Nhà trường nhận được một proposal hoặc bản đề xuất chương trình để xem xét và góp ý.

Thông điệp ngắn

Thiết kế chương trình phù hợp với người học và mục tiêu đầu ra.

03. Thống nhất kế hoạch triển khai

Mục tiêu

Chốt các yếu tố cần thiết trước khi chương trình diễn ra.

Hai bên thống nhất

• Nội dung cuối cùng.
• Agenda.
• Thời lượng.
• Ngày tổ chức.
• Địa điểm.
• Số lượng người tham gia.
• Trainer hoặc mentor.
• Thiết bị và không gian.
• Tài liệu học tập.
• Kế hoạch truyền thông.
• Đầu mối phối hợp.
• Quy định tham gia.
• Hồ sơ hợp tác.
• Chi phí và hình thức thanh toán nếu có.

Tài liệu có thể bao gồm

• Proposal.
• Agenda.
• Hợp đồng hoặc thỏa thuận.
• Kế hoạch triển khai.
• Danh sách người tham gia.
• Mẫu truyền thông.
• Checklist chuẩn bị.

Thông điệp ngắn

Thống nhất nội dung, timeline, nguồn lực và trách nhiệm phối hợp.

04. Kick-off và chuẩn bị trước chương trình

Bước này không bắt buộc với tất cả workshop ngắn, nhưng phù hợp với:

• Company Tour.
• Chương trình nhiều buổi.
• Lớp có quy mô lớn.
• Chương trình cần sinh viên chuẩn bị trước.
• Customized Learning Journey.

Mục tiêu

Giúp sinh viên hiểu rõ chương trình và có sự chuẩn bị phù hợp trước khi tham gia.

Nội dung có thể gồm

• Giới thiệu HR1Vietnam.
• Giới thiệu mục tiêu chương trình.
• Giải thích lịch trình.
• Hướng dẫn chuẩn bị.
• Thông tin địa điểm và thời gian.
• Quy định khi tham quan doanh nghiệp.
• Tài liệu cần đọc trước.
• Bài tập hoặc khảo sát đầu vào.
• Giải đáp thắc mắc.

Kết quả

• Sinh viên hiểu rõ kỳ vọng.
• Nhà trường và HR1Vietnam xác nhận lại công tác chuẩn bị.
• Chương trình chính thức được triển khai thuận lợi hơn.

Thông điệp ngắn

Chuẩn bị tâm thế, thông tin và điều kiện cần thiết cho người học.

05. Triển khai chương trình

Mục tiêu

Đưa nội dung đã thống nhất vào trải nghiệm học tập thực tế.

Hình thức có thể triển khai

• Workshop tại trường.
• Webinar trực tuyến.
• Company Tour.
• Đào tạo tại doanh nghiệp.
• Chuỗi chuyên đề.
• Chương trình kết hợp online và offline.

Phương pháp triển khai

• Chia sẻ từ chuyên gia.
• Phân tích tình huống.
• Thảo luận nhóm.
• Role-play.
• Mock interview.
• Thực hành trên CV.
• Phân tích Job Description.
• Sourcing và screening hồ sơ.
• Bài tập ứng dụng AI.
• Hỏi đáp trực tiếp.
• Feedback từ trainer.

Nguyên tắc triển khai

• Nội dung gắn với thực tế.
• Khuyến khích tương tác.
• Tôn trọng sự khác biệt của người học.
• Không biến chương trình thành bài giảng một chiều.
• Điều chỉnh tốc độ theo mức độ tiếp nhận của sinh viên.

Thông điệp ngắn

Triển khai bằng trải nghiệm, thực hành và phản hồi từ người làm nghề.

06. Tổng kết và đánh giá

Mục tiêu

Ghi nhận kết quả chương trình và xác định cơ hội phát triển tiếp theo.

Hoạt động có thể gồm

• Thu thập phản hồi từ sinh viên.
• Thu thập nhận xét từ giảng viên.
• Tổng kết nội dung.
• Đánh giá mức độ tham gia.
• Ghi nhận testimonial.
• Cấp chứng nhận nếu thuộc phạm vi chương trình.
• Lập biên bản nghiệm thu.
• Gửi báo cáo hoặc hình ảnh tổng kết.
• Đề xuất chương trình tiếp theo.

Nội dung báo cáo có thể gồm

• Số lượng người tham gia.
• Nội dung đã triển khai.
• Hoạt động thực hành.
• Phản hồi nổi bật.
• Hình ảnh chương trình.
• Các đề xuất cải thiện.
• Chủ đề có thể phát triển ở giai đoạn sau.

Lưu ý

Chỉ sử dụng số liệu định lượng như mức độ hài lòng hoặc tỷ lệ cải thiện khi có khảo sát và dữ liệu đo lường chính thức.

Thông điệp ngắn

Ghi nhận phản hồi, tổng kết chương trình và đề xuất bước phát triển tiếp theo.

Cấu trúc rút gọn trên Hub

1. Trao đổi nhu cầu.
2. Thiết kế chương trình.
3. Thống nhất triển khai.
4. Kick-off & chuẩn bị.
5. Tổ chức chương trình.
6. Tổng kết & phát triển tiếp.

CTA chính

Trao đổi nhu cầu cùng HR1Vietnam

CTA phụ

Xem các hình thức hợp tác

Thông điệp kết section

Một chương trình hiệu quả không bắt đầu từ nội dung có sẵn, mà bắt đầu từ việc hiểu đúng người học, mục tiêu của nhà trường và bối cảnh triển khai.